Zack Scott on Red Soxiga neljakordne maailmameister ja endine Metsa peadirektori kohusetäitja. Täna on ta selle asutaja neli sõrmust, kus kõrgemad juhid spordis ja väljaspool seda ehitavad oma tehisintellektisüsteemi, et teha paremaid nõudmisi kõrgete panustega otsuste puhul, mida nad ei saa tagasi võtta. Ta on ka PBI Sportsi kaaspartner, mis esindab enam kui 20 MLB treenerit ja juhti. Ühendage temaga LinkedIn.
Toimetaja märkus: see on esimene kaheosaline seeria, millel on ainulaadne ettepanek tulevase kollektiivläbirääkimiste lepingu kohta.
Omanike avaettepanek järgmiseks töölepinguks sisaldab parimat ideed, mille keegi on välja mõelnud pesapalli konkurentsi tasakaalustamatuse parandamiseks, ja ainsat ideed, millele mängijad kunagi alla kirjutavad. Hea mõte on koondada kohalik teleraha ja jagada see võrdselt 30 meeskonna vahel. Diili katkestaja on lisatud palgapiirang. Võtke need lahti, lisage käik, millest keegi ei räägi, ja siin on tehing, mille omanikud, mängijad ja fännid võivad võita. See on esimene osa kahest: miks kork on vale võitlus ja mis on tõeline mõõdukus.
Tema pakkumine on range ülempiir 245,3 miljonit dollarit, kõva alampiir 171,2 miljonit dollarit, tulude jaotus 50/50 ning kogu kohaliku televisiooni raha koondamine ja jagamine. Televiisor on väärt kooshoidmist. Kõva kate parandab kõige vähem.
Alusta sellest, miks kork on vale võitlus. Raha on pesapallis oluline ja ma tahan seda kohe selgeks teha, sest inimesed võtavad selliseid numbreid ja järeldavad, et kulutused ei too võitu. jah, ma suhtusin omanike hääletusse skeptiliselt, nii et jooksin kõigepealt numbrid. Võtsin iga meeskonna palgal viis täishooaega ja võrdlesin seda võiduprotsendiga, alates 2022. aastast kuni tänaseni, praeguse tehingu kehtivusaega.
The korrelatsioon on 0,57, R-ruut on 0,32. Palgaarvestus selgitab umbes kolmandiku sellest, miks meeskonnad võidavad ja kaotavad, ja kolmandik on palju. Kuid liiga ainus argument on see, et ülempiir ja põrand parandavad konkurentsi tasakaalu ja see on väide, mida numbrid ei talu. Ülejäänud kaks kolmandikku on omandamine, areng, tervis, kes on otsustusruumis ja õnn. Brewers on olnud viis aastat järjest alumisel kolmandal positsioonil ja on kogu selle aja olnud võitude tipus. Limiit muudab, kes saab kulutada. See ei muuda kahte kolmandikku.
Ei aita ka NFL-i võrdlus ja seda on igal pool. Kuid jalgpalli kork põhineb lepingutel, mis on enamasti garantiita. Meeskond, kes sõlmib kehva tehingu, lõikab mängija maha, sööb aastaks või kaheks koormuse, mida ta suudab vastu võtta, ja korgiruum läheb taaskasutusse. Pesapallilepingud on garanteeritud kuni viimase dollarini, nii et raha ei kao kunagi nii nagu jalgpallis. Parim, mida 200 miljoni dollari suuruse veaga meeskond teha saab, on mängija vahetamine ja sularaha söömine, mis vähendab mõju, kuid ei kustuta seda kunagi ja vajab teist klubi, kes on nõus selle vastu võtma. Ülempiiri all on ülejääval rahal veel lagi, nii et viga ei lase meeskonnal aastaid oma nimekirja paika panna.
Veetsin kaks aastakümmet kontorites, aidates otsustada, kui palju millele kulutada, sealhulgas aasta metslaste jaoks pesapallioperatsioone tehes. Olen pidanud lepinguid läbi ja näinud, kuidas konkurentsivõimelised tasakaalumaksud kujundavad tegelikke otsuseid. Sellelt istmelt on kork suunatud valele sihtmärgile. Võtke see laualt ja kolm tegelikku probleemi paistavad silma ning palgalimiit ei lahenda ühtegi neist.
- Tulude puudujääk on peamiselt kohalikus telekanalis ja Dodgers on äärmuslik juhtum. Nad võtavad aastas sisse umbes 334 miljonit dollarit, mis on enam kui kaks korda suurem kui järgmine klubi, ja tänu McCourti pankrotis tehtud kokkuleppele käsitleb liiga seda raha tulude jagamiseks vaid 84 miljoni dollari väärtuses. Nad kaitsevad basseini eest umbes veerand miljonit aastas.
- Aususe probleemiks olid harva meeskonnad, kes kulutavad liiga palju. Meeskonnad võtavad oma tulu jagamise tšekid ja panevad need tasku. Ametiühing on just seetõttu kaebusi esitanud.
- Pesapallis teenitakse tegelikku raha müües. Meeskonnal võib olla aastaid paberkahju ja omanikku vahetades saab see omanikele ikkagi tohutult tulu. Padresid on kogunud parimaid kohalikke spordipublikuid, kaotades samal ajal paberil raha, ja väidetavalt müüakse neid umbes 3,9 miljardi dollari eest. Mängijad loovad suure osa sellest väärtusest ega võta sellest midagi kinni.
Siin on nende kolme probleemi ümber ehitatud tehing.
Alusta meediast, sest omanikud pakkusid juba lahenduse välja. Kõigi kohalike telekanalite ühendamine ja võrdselt jagamine asetab Dodgersi raha kõigi teiste omadega samasse kogusse, lõpetades lõpuks nende erandi ja lõpetades kohalike elektrikatkestuste, millega fännid on aastaid elanud. See on juba poolkohustuslik. Piirkondlik spordivõrgustiku mudel kukkus kokku, Diamond Sports lõpetas tasu maksmise ja mängude edastamise ning liiga astus MLB Local Media kaudu, et enamik meeskondi eetris hoida. Omanikel on õigus see vormistada. Selle kasutamine mütsi lunarahana on viga. Suured turuomanikud suhtuvad sellesse telerahasse kui läbirääkimisosasse, kuid seda tasub omaette jagada. Raamatud peavad ikka tasakaalus olema ja ma uurin, kuidas.
Korgis endas ei anna te omanikele katusepiiranguid. Mängijad ei nõustu kõva piiriga ja tööajalugu ütleb, et nad lastakse hooaja varem lahti. Luksusmaks peaks selle piirangu juba looma ja see pole toiminud. Isegi volinik tunnistab seda. Rob Manfred juunikuu omanike koosolekutel: “Oleme mitme läbirääkimisvooru jooksul väga kõvasti proovinud, et kasutada konkurentsiprobleemide lahendamiseks konkurentsivõimelist tasakaalumaksu. Ja mõnikord peate tunnistama, et olete ebaõnnestunud.”
See ebaõnnestus kahel viisil. Künnis kasvas umbes 1,5% aastas, samal ajal kui palgad kasvasid peaaegu 6% ja sissetulek umbes 8%, nii et liin peatus spordiala möödudes. Ja karistustel oli hind hoopis teise ajastu eest. Dodgers maksis 2025. aastal 417 miljoni dollari suuruse palgafondi pealt 169 miljonit dollarit makse, mis on peaaegu dollari eest, ja võitis sellega teist korda järjest MM-sarja. Kui meeskond maksab efektiivse intressimäära 100% lähedal ja nimetab seda hästi kulutatud rahaks, on maksust saanud kattetasu.
Nii et fikseerige kaks tükki, joon ja karistused. Määrake esimeseks läveks 250 miljonit dollarit. See on sisuliselt omanike ülempiiri number, kuid siin toimib see maksureana, millest meeskond saab siiski läbida, tasudes allpool kasvavaid tariife. See peegeldab põrandat, toetub sukapaela ülaosale samamoodi nagu põrand tõstab alt üles. Siin on struktuur:
- Künnis algab 250 miljonist dollarist ja on indekseeritud klubi keskmise tulu kasvuga. Liiga keskmise asemel keskmise indekseerimine jälgib tüüpilist frantsiisi, mitte käputäie tipus, nii et joon püsib spordiga sammu, mitte ei jää maha nagu praegune.
- Pinnas indekseeritakse samamoodialates 171,2 miljonist dollarist omanikelt, nii et see ei jää kunagi reaalselt maha. See, mis selle jaoks loeb, tuleb teisel poolajal.
- Sanktsioonid on ainult rahalised, mitte drafti või rahvusvahelise basseini rahad. Noorte suure turu talentide nimekirja eemaldamine lisaks enda pealesurumisele karistab fänne omaniku valikute eest; omanik, kes on otsustanud üle kulutada, peaks maksma dollarites, ainult dollarites. Võimaluste ja raha basseinist äravõtmine lükkaks ta ka ainsasse puutumatusse kanalisse, vabaagentuuri, mis on mängu kõige tõsisem miinus.
- Dollarid tõusevad kiiresti: 50% esimesel 25 miljonil dollaril, 100% järgmisel 25 miljonil dollaril, 200% pärast seda. Igal järjestikusel aastal püsib meeskond joonest kõrgemal, kogu ajakava liigub veel poole sammu võrra kõrgemale, 1,5-kordselt teisel aastal 3-kordsele viiendal aastal.
- Saadud tulu läheb maa tootlustagatiseks, mitte teistele omanikele. Madala sissetulekuga klubile antakse raha välja alles siis, kui see on nõutud kulutusteni jõudnud, muutes suurimate kulutajate maksu toetuseks, mis aitab väiksematel põrandatasu maksta. Kuna see maksab ainult tegelikud kulud, ei saa sellest midagi taskusse pista nii, nagu praegu tulude jagamine on.
Ja kalibreerige need määrad maailma jaoks, mille see tehing loob, mitte selle, mida see asendab. Dodgers mängis oma 587 miljoni dollari suuruse hooaja, säilitades samal ajal 334 miljoni dollari suuruse televisioonilepingu, millest enamik oli kaitstud basseiniosa eest. Tsentraliseeritud televisioon võtab selle mootori, nii et see registreerib palgaarvestuse nii, nagu oleks toetus oleks siiski olemas, karistaks neid kaks korda ja sama ettevaatus kehtib kõigi klubide kohta, kelle kohalik raha basseini liigub. Võrreldes selle kergema baasiga jätavad hinnad endiselt ruumi suureks aastaks.
Meeskond saab omaniku taskust osta ühe tiitli. See, mis eskalaatoriga üles läheb, on selle igal aastal tegemise hind. Jätke viis aastat järjest sama 417 miljoni dollari suurune palgafond ja maks hüppab umbes 272 miljonilt dollarilt esimesel aastal peaaegu 491 miljonile viiendal aastal, kuna kordistajaühendid, peaaegu 910 miljonit dollarit kõik-in, väiksema tulubaasiga kui neil praegu on. See on tõend maksust, mis toimib piiranguna, olemata see.
Selle ukse lahtijätmiseks on põhjust. Spordiala tegutseb oma telgifrantsiisidega. Meeskonnad nagu Dodgers ja Yankees juhivad riiklikke edetabeleid, rivaalitsemist ja fännide huvi, mis suurendab kõigi tulusid, nii et mõõdukuse lisamiseks loodud maks ei tohiks neid tasandada. Mõte on muuta igal aastal suured kulutused reaalseks võimaluseks reaalse hinnaga, hoides samal ajal suurimaid kaubamärke liikumas.
See hõlmab mõõdukust ülaosas: jagatud televiisorit ja maksu, mis näkkab ilma laeks saamata. Kuid tehing peab olema tasakaalus. Raskem ja originaalsem pool on põrand, mis sunnib võistkondi proovima, kauaoodatud tõuge noorematele mängijatele ja üks liigutus, millest keegi ei räägi, viis mängijatele jagada väärtust, mille nad oma karjääri ülesehitamiseks panustavad. See on teine osa.
Credit Post By: Zack Scott