Zack Scott on Red Soxi 4-kordne maailmameister ja Metsi endine GM. Täna on ta ettevõtte Four Rings asutaja, kus ta ehitab nii spordis kui ka väljaspool seda juhtivatele juhtidele oma tehisintellektisüsteemi, et teha paremaid väljakutseid kõrgete panustega otsuste puhul, mida nad ei saa tagasi võtta. Ta on ka PBI Sportsi kaaspartner, mis esindab enam kui 20 MLB treenerit ja juhti. Ühendage temaga LinkedInis.
Toimetaja märkus: see on esimene kaheosaline seeria, millel on ainulaadne ettepanek tulevase kollektiivläbirääkimiste lepingu kohta. Esimest osa saad lugeda siit.
Esimeses osas väitsin, et omanike pakutud palgalagi on vale võitlus ja seal on kolm probleemi: kohalik televisioonilõhe, madala sissetulekuga meeskonnad, kes oma palgatšekke tasku panevad, ja mängijad, kes ei võta endale frantsiisi müümisel loodud väärtust. Sealsed lahendused said alguse omanike enda ideest, kohaliku TV ühendamisest ja lisati luksusmaks, mis piirab kõva katuseta tippu. Siin on ülejäänud tehing, pool, mis murrab uue tee.
Samal korrusel on kaks külge lähemal, kui pealkirjanumbrid viitavad. Omanike 171,2 miljonit dollarit arvestab soodustusi ja boonusfonde, nii et tegelik palgaarvestus on ligikaudu 148 miljonit dollarit ja ametiühing ei võtnud vastu üldse kõva põrandaga. See maksustaks meeskonnad, kes kulutavad vähem kui 150 miljonit dollarit, peaaegu samas kohas. Arv on peaaegu lahendatud. Raskem küsimus on, mis selle jaoks loeb.
Pinnas peab olema tõeline, mis tähendab, et raha tuleb kulutada. Kuid ainult palgaarvestuse korrus kätkeb endas ohtu, millele keegi tähelepanu ei pööra. Tasuta agentuur on talentide reservi vanim nurk, suurim rahalise miinuse kontsentratsioon spordis. Meeskonnad maksavad vabaagentidele lepingu sõlmimise päeval peaaegu täisväärtust ja pika lepingu viimastel aastatel maksavad nad toodangu eest, mis on tuhmunud. Suur osa liigast haldab palgaarvestust tunduvalt allpool, nii et ainult palgaarvestuse reegel lükkaks paljud neist välja 80 miljoni dollari suurusest vahemikust ainuüksi vaba agentuuri kaudu, kus negatiivne külg kasvab kiiremini kui pluss ja neil on vähem ruumi kui suurtel turgudel kaubelda või viga süüa. Seega määratleb see kohustuse laialt. Ühendage tulude jagamine ja tsentraliseeritud meediaraha kõrgliigade palgaarvestuse ja pesapallioperatsioonide infrastruktuuriga, mis on liiga rangelt määratletud ja auditeeritud, nii et mängijate eest pole midagi varjatud. Klubi peaks suutma rahuldada olukorda, ehitades mängu ühe parima arendusoperatsiooni, selle asemel, et anda 31-aastasele viieaastane leping, mida keegi teine ei teeks. See sunnib omanikke investeerima sellesse, et olla pesapallis hea, mis aitab väiksematel turgudel palju rohkem kui palganumbrile sundimine.
Siis ta maksab noortele mängijatele. Süsteem maksab oma parimaid pakkumisi kuus aastat. Tõsta miinimumpalka, laiendada vahekohtueelse boonuse kogumit ja pikendada vahekohtumenetlust ühe aasta võrra. See on liidu välja öeldud prioriteet ja staarturu kõrval odav. See ei paranda teenindusaja mänge ja ma ei teeskle, et see teeb. Meeskonnad säilitavad head, kuid mitte eliitväljavaated ja sõlmivad teistega enne debüüdi pikendusi ning seda ei saa seadusega reguleerida, kui keegi ei suuda tõestada, et mängija on liigas valmis. kindlal päeval. Kuid juhtum seisab omaette. Need on selle spordiala kõige produktiivsemad ja kasumlikumad mängijad ning madalaima palgaga mängijad. See teeb ka midagi suuremat. Iga noortele mängijatele pühendatud dollar on dollar, mida ei saa kasutada vabaks agentuuriks, mis on mängu madalaim kulu. Palkade suunamine selle talendi poole ja vanemast, kallimast nimekirjast eemale maksab tootmises rohkem kui omamine, see on hea klubidele ja mängule.
Credit Post By: Zack Scott